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谋在于众,断在于私 | 尊龙凯时举办中层干部领导能力提升培训班

2019年为尊龙凯时“学科建设加强年”,同时为贯彻落实尊龙凯时年初“十大重点工作计划”,2019年9月28日至29日,尊龙凯时举办中层干部领导能力提升培训班,通过加强管理人员队伍专业素养训练和创新思维能力培养,着力提升医院中层领导干部综合管理服务能力,提升医院学科建设内涵。


培训班现场


国内著名讲师杨洁应邀为尊龙凯时作《卓越领导力的五项修炼——医院及科室中层管理能力提升之室内探索性研讨》授课,党委副书记、院长孔勇,医院部分中层干部参加本次培训。参与培训的中层干部分为六个小组采用竞赛形式进行探索性培训。

国内著名讲师杨洁在讲解


医院党委副书记、院长孔勇在开班仪式上致辞,希望管理干部保持不断学习的态度,将领导力培训学以致用,深刻思考团队有效沟通,提升个人视野,放大格局,淡化本位主义,提升团队集体意识,减少借口和抱怨,运用个人感召力和组织力,发挥各人所长和积极性,带领团队提升科室学科内涵从而提升医院综合实力,为长寿贺州、健康中国做出自己应有的贡献。


医院党委副书记、院长孔勇在开班仪式上致辞


本次培训内容丰富、方式新颖,杨洁老师以领导的感召力、组织力、推动力、沟通力以及创新力五项能力修炼为主线,由五个学习加油站贯穿而成,学习和感悟了“领导力”和“影响领导力的行为观念”。第一站大团队拼数“二十一点”的竞赛强调了团队意识和整体意识,倡用“接地气”方式打造适合的、有激励作用的、实用性强的愿景、使命和价值观,提高感召力。第二站用“北极求生”游戏加深理解了组织规划需要明确目标、熟悉背景、提出思路、归纳意见、选择方案、组织认可、达成共识七个步骤和过程。在“七巧板”资源缺乏情况下,考验团队如何高效整合、有效分配的能力,提高组织力。第三站学习五种激励相关的经典理论,鼓励建立奖励机制,用海底捞、诸葛亮两个案例分析授权的重要性,提高推动力。第四站通过“无声的任务”探索组织沟通的误区和障碍,以及学习有效的沟通策略和方法,提高沟通力。第五站用“一箭双雕”启示学员要有创新求变意识,鼓励用多种思维模式主动解决问题,提高创新思维能力。通过集体的探索性活动与团队同事间的学习分享,逐步引领学员进行探索性研究。对学员来说,这种学习感悟与未来实际工作紧密结合后,能促使管理干部的思维得到有效的锻炼和提升。

第一小组在讨论


第二小组在讨论


第三小组在讨论


第四小组在讨论


第五小组在讨论


第六小组在讨论

参与培训的六个团队在探索性培训过程中表现出了实事求是、牺牲贡献、理性分析、创新容错、勇于挑战等宝贵精神,每个学员都在游戏中逐渐投入,积极参与,分享心得与体会。学员受训后表示实用性强,对今后的团队管理工作会有指导性意义。

 

国内著名讲师杨洁在指导


小组长在"就职演讲"

小组长在"就职演讲"


七巧板游戏


北极求生游戏


培训班现场


在算小组分数


小组长在"就职演讲"


中期总结


小组长在阐述心得


在记录笔记


在整理资料

培训班集体照

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